Science based en op maat
Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat organisaties die de juiste mensen weten aan te trekken, te motiveren en te ontwikkelen, het beter doen dan zij die dat niet doen. CEO's geven aan dat investeringen in mainstream Leadership Development een zeer lage – of geen – Return on Investment (ROI) hebben.
Nog verontrustender is het dat de ROI verder afneemt wanneer het selecteren en ontwikkelen van (top)managers binnen een complexere context plaatsvindt. Lees verder:
MU Leadership Advisory experts doen uw organisatie uitblinken. Of we nu werken met individuele leiders of een hele organisatie moeten ondersteunen, wij bieden diensten aan die u nodig heeft.
Elk jaar voeren onze experts wereldwijd duizenden opdrachten uit voor onze klanten op het gebied van MU Leadership Advisory, MU Leadership Assessment en MU Leadership Development. We zijn gestructureerd als één wereldwijde organisatie met talent en leadership experts in alle belangrijke markten. Zowel voor een internationale talentmanagementoplossing als wanneer u veranderingen wilt brengen via uw internationaal (top)management.
*Periodieke validatieonderzoeken, jaarlijks doorgelicht door DNV
Of het nu gaat om strategie-implementatie, talentmanagement of successionplanning, het draait bijna altijd om mensen. Het gaat om het identificeren van competenties die u straks nodig heeft, begrijpen welke competenties u al in huis heeft en bedenken hoe u een eventueel hiaat daartussen kan opvangen. Een MU Leadership Audit vindt plaats binnen de specifieke context van uw organisatie. Wanneer we uw senior- en topmanagers assessen, evalueren we hun competenties en hun potentieel om uw strategie uit te voeren. Daarbij maken we gebruik van de nieuwste ‘science-based’ tools en methoden. Uw bedrijfsstrategie is ons vertrekpunt omdat het onze hoogste prioriteit is om uw mensen in staat te stellen uw resultaten te realiseren. Wij kunnen zowel een audit uitvoeren van uw wereldwijd management, als de competenties van een specifieke divisie evalueren. Welke adviesvraag u ook heeft over leiderschap, wij leveren deskundig, “best-in-class” en op maat gemaakte oplossingen, wetenschappelijk onderbouwd.
Corporate governance staat hoog op de agenda van iedere organisatie. De beslissingen die u maakt als u uw RvB/RvC/RvT kiest en ontwikkelt bepalen ook uw succes, omdat de beslissingen van uw Board mede de waarde en resultaten van uw organisatie bepalen. Alleen een aanpak waarvan de kwaliteit geborgd is en die wetenschappelijk verantwoord is, kan op een betrouwbare manier uw succes verzekeren.
MU Board experts voeren een onafhankelijke en objectieve evaluatie uit van uw Board bv. rond board dynamics en board samenstelling. Jezelf voortdurend verbeteren is niet alleen een onderwerp voor mensen binnen uw organisatie, het is ook van het grootste belang voor de mensen die helpen uw organisatie te verbeteren. Zelfs de meest ervaren topmanagers moeten leren om veranderingen te managen en daarmee een voorbeeld te zijn voor de rest van de organisatie.
U moet ervoor zorgen dat de samenstelling van de Board de toekomstige behoeften van uw organisatie weerspiegelt. Daarnaast moet de effectiviteit van de Board optimaal zijn.
Met het unieke MU Leadership Assessment kunnen onze experts beoordelen hoe uw huidige of potentiële Boardleden het in de toekomst zullen doen, hoe doeltreffend ze zullen zijn in het uitdagen van hun (top)managers en hoe ze risico’s zullen managen en het rendement waarborgen.
Onze aanpak is altijd maatwerk – specifiek afgestemd op uw organisatie. Wij pakken de problemen aan die aangepakt moeten worden, bijvoorbeeld:
Betrouwbare, gefundeerde antwoorden op dit soort vragen, zorgen ervoor dat organisaties beter profiteren van aanwezige kansen en hun toekomst doeltreffender plannen. En welke vraag we ook met u oppakken, u kunt verzekerd zijn van praktische en uitvoerbare adviezen, die zijn afgestemd op de noden van uw organisatie.
From being sceptical towards external assistance on establishing management teams and profiling individual mangers, I am today of the opinion that the Mercuri Urval processes and the dedicated support from Mercuri Urval have been one of the important success criteria in both merging Vestas Asia and China, but especially in establishing MHI Vestas Offshore Wind A/S."
– Jens Tommerup, CEO
To help us make the right choice for key management positions, Mercuri Urval carried out assessments for our executives to get a precise picture of the potential within our people and of outside candidates as well. Their recommendations were very well founded and extremely helpful in unlocking that potential and making the right decisions. Mercuri Urval looked after us to our complete satisfaction and we are happy to recommend them to others."
– Dr. Heiko Cramer, Co-founder
Following an expansion of our product portfolio and an internal restructuring to increase agility, we wanted to develop the international leadership of the Belgian organisation. To manage clients and people globally, we needed a team ready for the future. Mercuri Urval did an excellent job in translating our change needs into something our leaders could stand behind, in a way that made them excited about the needed capability development. This approach created true change agents and greatly improved consistency in our leadership."
– Pieter Vandewalle, GM
As we are maturing as a company and aligning our international leadership, it is vital we don't lose that driven spirit that has come to define Osudio. We needed to determine exactly which competencies and personalities would be the key to our future. Mercuri Urval made the intangible tangible, and provided the insights needed to form the management teams capable of leading our organisation as a driven uniform international community."
– Leen Van Puyvelde, Chief HR