Sinds 1967 is onze missie geweest leiders te helpen succesvoller te worden en de best mogelijke resultaten te leveren voor hun organisaties. De kern van Mercuri Urval is nog steeds onze advieskracht en onze unieke competentie in het vinden, selecteren en ontwikkelen van de juiste professionals en executives die de behoeften van de klantorganisatie invullen.
Hoe zorgen we voor de juiste mensen op de juiste plek om de best mogelijke resultaten te leveren?
Vandaag de dag is Mercuri Urval een vooraanstaande, internationale Executive Search, Professional Recruitment en Talent & Leadership Consultancy. Van een kleine Zweedse organisatie zijn we met onze klanten organisch gegroeid tot een internationaal bedrijf met teams verspreid over de wereld.
Hoe is het verhaal van Mercuri Urval begonnen?
We zijn meer dan 50 jaar geleden opgericht om een simpele maar belangrijke vraag te beantwoorden die organisaties zich stelden:
Hoe zorgen we dat we de juiste mensen op de juiste plek hebben om de best mogelijke resultaten te behalen?
Het verhaal van Mercuri Urval begint in 1967 in Stockholm, Zweden. De kernactiviteit was klanten adviseren bij aanname, promotie en ontwikkelingsvraagstukken. Het advies aan de klanten was gebaseerd op de, door onze oprichter wetenschappelijk ontwikkelde, methode voor het voorspellen van het succes van een individu in een specifieke functie.
Voorspellen van het succes van een individu in een specifieke baan
Midden jaren 70 vroegen klanten Mercuri Urval om complete wervingsprojecten uit te voeren. Onze business groeide in de thuisbasis Zweden en begon uit te breiden in Europa. De eerste vestiging buiten Zweden was in 1974 in de UK, Londen, snel daarna gevolgd door Denemarken in hetzelfde jaar.
1980-2000
De expansie ging snel en binnen 5 jaar waren we gevestigd in Duitsland, Noorwegen, Finland en Nederland. Gedurende de jaren 80 en 90 groeide ons bedrijf internationaal verder, met kantoren in 14 landen inclusief België en Zwitserland en in het eerste niet-Europese land: de Verenigde Staten. Vervolgens breidden we de dienstverlening aan onze klanten uit - Talent- en Leiderschapsadvies zoals Coaching, Capability Review, Talent Management en Management Development.
Van 2000 tot nu
De eerste jaren van de 21e eeuw werden gekarakteriseerd door verdere uitbreiding van de diensten en een ambitie om te groeien. Om die reden werkten we aan een snelle groei van het internationaal werken voor klanten.
De laatste jaren hebben we de organisatie gereorganiseerd tot "One Mercuri Urval" en implementeerden we een groot aantal nieuwe centrale functies en systemen. In juni 2016 doneerde onze oprichter en eigenaar het bedrijf aan een stichting. Wij zijn nu eigendom van de "Stiftelsen Mercuri Urval".