Succesvol zijn in retail of FMCG is uitdagender dan ooit op het moment. Marges staan onder druk. Een grenzenloze supply chain biedt kostenvoordelen en nieuwe mogelijkheden. Consumenten zijn steeds beter geïnformeerd, worden veeleisender en zijn met een lager besteedbaar inkomen ook steeds prijskritischer. Daarnaast spelen online kanalen een grotere rol in deze sector dan in welke andere sector dan ook. Online kanalen kunnen uw organisatie maken of breken.
Overleven betekent dat u zich moet focussen op uw organisatiemodel. Het betekent ook dat u een cultuur moet hebben die zich richt op service en sales en een organisatie die zich aan kan passen aan steeds ambitieuzere doelstellingen voor kosten en opbrengsten. Van uw managers verwacht u volle inzet in goede en in slechte tijden – van uw specialisten verwacht u dat ze de juiste producten zoeken, optimale service verlenen en de doelgroep zo goed mogelijk aanspreken.
Mercuri Urval helpt te bepalen welk talent u voor uw uitdagingen nodig heeft en geeft u inzicht in uw huidige leiderschap en uw behoefte voor de toekomst. Het ondersteunen van retail- en FMCG organisaties met het verbeteren van resultaten is de afgelopen decennia een belangrijk onderdeel geweest van onze werkzaamheden. We hebben voor diverse klantenteams naar een hoger niveau gebracht, verschillende fusies en overnames zijn begeleid – welke uitdaging u ook heeft, Mercuri Urval kan een passende oplossing bieden.