Basado en la ciencia y a su medida
Amplias y reiteradas investigaciones demuestran que las organizaciones que atraen, motivan y desarrollan a las personas adecuadas superan a las que no lo hacen. Los CEOs manifiestan que la inversión convencional en desarrollo de liderazgo tiene un retorno de la inversión (ROI) muy bajo o nulo.
Aún es más preocupante que, a medida que aumenta la dificultad para seleccionar y desarrollar líderes, las tasas de éxito empeoran. Lee más:
Los expertos en MU Leadership Advisory aseguran que su organización consiga una mejora en el rendimiento. Le ofrecemos las soluciones que necesite: desde el trabajo con líderes a nivel individual hasta la transformación una organización completa.
Cada año, nuestros expertos llevan a cabo miles de proyectos de MU Leadership Advisory, MU Leadership Assessment y MU Leadership Development para clientes de todo el mundo. Estamos organizados como una firma global que cuenta con expertos en talento y liderazgo que trabajan en los principales mercados del mundo. Estamos preparados para ayudarle tanto si necesita una solución global de gestión de talento como si quiere impulsar un cambio a través de sus líderes en todo el mundo.
* Estudios de validación que se realizan recurrentemente, auditados anualmente por DNV.
Tanto si habla de la implementación de la estrategia, de la gestión del talento o de la planificación de la sucesión, casi siempre se trata de personas. Se trata de identificar las necesidades de capacidades futuras, de conocer sus capacidades actuales y de abordar cualquier brecha entre las dos. Un proyecto de Leadership Audit de Mercuri Urval se lleva a cabo dentro del contexto de su situación de negocio específica. Cuando evaluamos a sus líderes, evaluamos su capacidad actual y su potencial para hacer que su estrategia funcione utilizando las últimas herramientas basadas en la ciencia y en la forma de trabajar. Esto es por lo que su estrategia de negocio es nuestro punto de partida, y por lo que nuestra prioridad número uno es posibilitar que su personal garantice sus resultados. Por lo tanto, si necesita auditar un equipo de liderazgo global o evaluar la competencia dentro de una división específica de su negocio, nuestra solución MU Leadership Advisory es su respuesta. Sean cuales sean sus necesidades de Leadership Advisory, ofrecemos servicios expertos, "los mejores de su clase", personalizados y basados en la ciencia.
La dirección empresarial efectiva es una prioridad en la agenda de todas las organizaciones. Debido a que las decisiones que toman sus Consejeros determinan el valor de su empresa, las decisiones que toma al elegir y desarrollar a estos Consejeros también determinan su éxito. Solo un enfoque de calidad garantizada y basado en la ciencia puede asegurar el éxito de manera fiable.
Los expertos en Consejos de Mercuri Urval pueden proporcionarle una evaluación independiente y objetiva de su Consejo. La mejora continua no es solo un asunto para quienes trabajan en su negocio, es primordial mejorarlo para quienes trabajan en su negocio. Incluso los ejecutivos más experimentados deben aprender a gestionar el cambio y, por lo tanto, ser un ejemplo para el resto de la organización.
Debe de asegurarse de que la composición del Consejo refleje las necesidades empresariales futuras y debe optimizarse la efectividad de dicho Consejo.
A través de nuestro exclusivo servicio MU Leadership Assessment, nuestros expertos pueden evaluar cómo llevarán a cabo sus funciones en el futuro los miembros actuales o potenciales del Consejo, con qué efectividad estimularán a su Ejecutivo, y cómo gestionarán el riesgo y asegurarán el retorno de la inversión.
Nuestro enfoque siempre es personalizado y adaptado con precisión. Abordamos los problemas que necesita abordar, como por ejemplo:
Las respuestas fiables, basadas en la evidencia, a preguntas como éstas posibilitan que las organizaciones aprovechen mejor las oportunidades actuales y planifiquen su futuro con mayor precisión. Y sea cual sea la pregunta que abordemos con usted, puede estar seguro de que obtendrá resultados prácticos y factibles alineados con las necesidades del negocio.
From being sceptical towards external assistance on establishing management teams and profiling individual mangers, I am today of the opinion that the Mercuri Urval processes and the dedicated support from Mercuri Urval have been one of the important success criteria in both merging Vestas Asia and China, but especially in establishing MHI Vestas Offshore Wind A/S.”
– Jens Tommerup, CEO
To help us make the right choice for key management positions, Mercuri Urval carried out assessments for our executives to get a precise picture of the potential within our people and of outside candidates as well. Their recommendations were very well founded and extremely helpful in unlocking that potential and making the right decisions. Mercuri Urval looked after us to our complete satisfaction and we are happy to recommend them to others.”
– Dr. Heiko Cramer, Co-founder
Following an expansion of our product portfolio and an internal restructuring to increase agility, we wanted to develop the international leadership of the Belgian organisation. To manage clients and people globally, we needed a team ready for the future. Mercuri Urval did an excellent job in translating our change needs into something our leaders could stand behind, in a way that made them excited about the needed capability development. This approach created true change agents and greatly improved consistency in our leadership.”
– Pieter Vandewalle, GM
As we are maturing as a company and aligning our international leadership, it is vital we don’t lose that driven spirit that has come to define Osudio. We needed to determine exactly which competencies and personalities would be the key to our future. Mercuri Urval made the intangible tangible, and provided the insights needed to form the management teams capable of leading our organisation as a driven uniform international community.”
– Leen Van Puyvelde, Chief HR