Wissenschaftlich fundiert und passgenaue Umsetzung
Umfangreiche und wiederholt durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die richtigen Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und schaffen entscheidende Wettbewerbsvorteile. In diesem Zusammenhang berichten CEOs, dass Mainstream-Investitionen in die Entwicklung von Führungskräften einen sehr niedrigen – oder gar keinen – Return on Investment (ROI) haben.
Noch besorgniserregender ist, dass sich die Erfolgsquoten verschlechtern, da die Schwierigkeiten bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften zunehmen. Lesen Sie mehr:
Die MU Leadership Advisory Expertinnen und Experten sichern Organisation einen Leistungsvorsprung. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation liefern sie wirkungsvolle Lösungen.
Weltweit erbringen die MU Leadership Advisory Profis jedes Jahr Tausende von MU Leadership Advisory, MU Leadership Assessment und MU Leadership Development Services. MU ist ein globales Beratungsunternehmen mit Talent- und Leadership-Profis, die in allen wichtigen Märkten tätig sind. Ganz gleich, ob Organisationen eine globale Talent Management-Lösung benötigen oder Veränderungen durch Ihre Führungskräfte grenzüberschreitend vorantreiben müssen – MU Leadership Advisory Expertinnen und Experten leisten dazu ihren Beitrag.
*Wiederkehrende Validierungsstudien, jährlich auditiert durch DNV
Ob Strategieumsetzung, Talentmanagement oder Nachfolgeplanung, es geht immer um Menschen und darum, die richtige Personalentscheidung zu treffen. Den zukünftigen Bedarf an Kompetenzen zu ermitteln, die aktuellen Fähigkeiten zu kennen und etwaige Lücken zwischen beiden zu schließen. Ein Leadership Audit von MU findet im konkreten individuellen Kontext der Organisation statt. Unter Einsatz neuester wissenschaftlich fundierter Instrumente und Arbeitsweisen werden die aktuellen Kompetenzen und Potenziale der Führungskräfte, Unternehmensstrategien zum Erfolg zu führen, evaluiert. Dabei bildet die Geschäftsstrategie den Ausgangspunkt und es ist die oberste Priorität, die Führungskräfte in die Lage zu versetzen, die angestrebten Resultate zu erzielen. . Wenn also die Kompetenzen globaler Führungsteams evaluiert oder die Kompetenzen innerhalb eines bestimmten Geschäftsbereichs analysiert werden müssen, ist MU Leadership Advisory die Antwort. Fachkundige, erstklassige und maßgeschneiderte Dienstleistungen, die auf wissenschaftlichen Grundlagen basieren und die MU Leadership Advisory Profis liefern die richtige Lösung.
Vorstandsentscheidungen sind maßgeblich für den Wert und den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Deshalb ist es so entscheidend, eine effektive Führung im Vorstand sicherzustellen. Die Entscheidungen hinsichtlich der Auswahl und Entwicklung des Vorstands sind ausschlaggebend für den Erfolg. Nur ein qualitätsgesicherter und wissenschaftlich fundierter Ansatz in der Auswahl und Entwicklung von Führungspersönlichkeiten kann langfristig die richtige Aufstellung des Vorstands sichern.
Die Expertinnen und Experten von Mercuri Urval können eine unabhängige und objektive Evaluierung des Vorstandes vornehmen. Auch die erfahrensten Führungskräfte und Senior Manager auf Vorstandsniveau müssen sich kontinuierlicher Verbesserung und selbstreflektierter Weiterentwicklung stellen. Nur ein Vorstand, der seine Kompetenzen kennt, kann sich weiterentwickeln und selbst die erfahrensten Führungskräfte müssen immer wieder daran arbeiten, mit Veränderungen umzugehen, und dadurch ein Beispiel für den Rest der Organisation geben.
Eine effiziente Vorstandsarbeit ist maßgeblich von der Zusammensetzung des Vorstands abhängig. Die Zusammensetzung der unterschiedlichen, diversen Kompetenzen im Vorstand muss die künftigen Geschäftsanforderungen widerspiegeln.
Geschulte und erfahrenen MU Teams evaluieren und analysieren mit dem einzigartige MU Leadership Assessment die Kompetenzen der aktuellen oder potenziellen Vorstandsmitglieder. Zukunftsfähigkeit, effektive Führung der Organisation, Risikomanagement und viele weitere Kompetenzfelder müssen betrachtet werden, um das langfristige Wachstum einer Organisation sicher zu stellen.
Jede MU Lösung ist immer maßgeschneidert und geht individuell auf den Status Quo einer Organisation ein, zum Beispiel:
Die verlässliche und evidenzbasierte Beantwortung dieser und weiterer Fragen, sorgt dafür, dass Organisationen ihre aktuellen Potentiale besser nutzen und ihre Zukunft genauer planen können. Und ganz gleich, welche Fragen zu beantworten sind, die MU Expertinnen und Experten geben praktische und umsetzbare Empfehlungen, die auf die geschäftlichen Anforderungen abgestimmt sind.
From being sceptical towards external assistance on establishing management teams and profiling individual mangers, I am today of the opinion that the Mercuri Urval processes and the dedicated support from Mercuri Urval have been one of the important success criteria in both merging Vestas Asia and China, but especially in establishing MHI Vestas Offshore Wind A/S.”
– Jens Tommerup, CEO
To help us make the right choice for key management positions, Mercuri Urval carried out assessments for our executives to get a precise picture of the potential within our people and of outside candidates as well. Their recommendations were very well founded and extremely helpful in unlocking that potential and making the right decisions. Mercuri Urval looked after us to our complete satisfaction and we are happy to recommend them to others.”
– Dr. Heiko Cramer, Co-founder
Following an expansion of our product portfolio and an internal restructuring to increase agility, we wanted to develop the international leadership of the Belgian organisation. To manage clients and people globally, we needed a team ready for the future. Mercuri Urval did an excellent job in translating our change needs into something our leaders could stand behind, in a way that made them excited about the needed capability development. This approach created true change agents and greatly improved consistency in our leadership.”
– Pieter Vandewalle, GM
As we are maturing as a company and aligning our international leadership, it is vital we don’t lose that driven spirit that has come to define Osudio. We needed to determine exactly which competencies and personalities would be the key to our future. Mercuri Urval made the intangible tangible, and provided the insights needed to form the management teams capable of leading our organisation as a driven uniform international community.”
– Leen Van Puyvelde, Chief HR