Usługa wykorzystująca podejście naukowe, dostosowana do Państwa potrzeb
Kompleksowe i powtarzane badania dowodzą, że firmy, które przyciągają i motywują odpowiednich ludzi oraz wspierają ich rozwój, osiągają lepsze wyniki niż te, które tego nie robią. Dyrektorzy generalni informują, że inwestycje w tradycyjne metody rozwoju kadry kierowniczej mają bardzo niski lub zerowy zwrot z inwestycji (ROI).
Niepokojące jest również to, że wraz ze wzrostem trudności w wyborze i rozwoju liderów, odsetek powodzeń w rekrutacji jest jeszcze mniejszy. Czytaj więcej:
Eksperci Executive Search i Leadership Advisory Mercuri Urval dołożą wszelkich starań, by zapewnić Państwa organizacji przewagę w zakresie wydajności. Dostarczymy rozwiązania dopasowane do Państwa potrzeb, począwszy od rekrutacji konkretnego pracownika po przekształcenie kadry w całej organizacji.
Każdego roku nasi eksperci dostarczają tysiącom klientów na całym świecie usługi firmy Mercuri Urval w zakresie doradztwa, oceny i rozwoju kadry kierowniczej. Funkcjonujemy jako jedna, globalna firma zatrudniająca ekspertów Executive Search i liderów, którzy pracują na wszystkich głównych rynkach na całym świecie. Niezależnie od tego, czy potrzebują Państwo globalnego rozwiązania do zarządzania specjalistami, czy chcą wprowadzać zmiany za pośrednictwem swoich liderów ponad granicami, jesteśmy do Państwa dyspozycji.
*Powtarzające się badania walidacyjne, corocznie audytowane przez firmę DNV.
Niezależnie od tego, czy mówimy o wdrażaniu strategii, zarządzaniu specjalistami czy planowaniu sukcesji, prawie zawsze chodzi o ludzi. Ważne jest zidentyfikowanie przyszłych zdolności, zrozumienie bieżących możliwości i wyeliminowanie wszelkich luk między nimi. Audyt przywództwa Mercuri Urval odbywa się w kontekście konkretnej sytuacji biznesowej. Kiedy oceniamy liderów, bierzemy pod uwagę ich obecne możliwości i potencjał, aby dana strategia zadziałała. W tym celu korzystamy z najnowszych, naukowych narzędzi i metod pracy. Właśnie dlatego Państwa strategia biznesowa jest naszym punktem wyjścia, a zabezpieczenie wyników jest naszym bezwzględnym priorytetem. Jeśli chcą Państwo przeprowadzić audyt globalnego zespołu kierowników lub ocenić kompetencje w określonym dziale biznesowym, nasza praktyka doradcza w zakresie przywództwa jest odpowiedzią na te wyzwania. Niezależnie od Państwa potrzeb dostarczamy specjalistyczne usługi, najlepsze w swojej klasie, dostosowane do kontekstu i bazujące na naukowych podstawach.
Skuteczny ład korporacyjny jest jednym z priorytetów w każdej organizacji. Decyzje podejmowane przez zarząd odzwierciedlają wartości Państwa firmy, natomiast decyzje, które Państwo podejmują przy wyborze i rozwoju członków zarządu, decydują o Państwa sukcesie. Tylko sprawdzone i naukowe podejście może zapewnić ten sukces.
Eksperci z Mercuri Urval mogą przeprowadzić niezależną i obiektywną ocenę Państwa zarządu. Ciągłe doskonalenie dotyczy nie tylko osób zatrudnionych w Państwa firmie, ale także tych, którzy pracują dla firmy po to, by poprawić jej notowania. Nawet najbardziej doświadczeni dyrektorzy muszą nauczyć się zarządzać zmianami, a tym samym dawać przykład reszcie organizacji.
Warto upewnić się, że skład zarządu odzwierciedla przyszłe potrzeby biznesowe, a jego skuteczność jest optymalizowana.
Dzięki naszej wyjątkowej usłudze MU Leadership Assesment, eksperci z Mercuri Urval mogą sprawdzić, jak obecni lub potencjalni członkowie zarządu będą sobie radzić w przyszłości, jakie będą ich relacje z kierownictwem, jak będą zarządzać ryzykiem i zapewniać zwrot z inwestycji.
Nasze podejście jest zawsze precyzyjnie skrojone do potrzeb klientów. Zajmujemy się problemami, które klienci pragną rozwiązać, na przykład szukając odpowiedzi na pytania:
Wiarygodne, oparte na dowodach odpowiedzi na takie pytania pozwalają przedsiębiorcom lepiej wykorzystywać obecne możliwości i dokładniej planować przyszłość. Niezależnie od tego, którą z tych kwestii rozwiążemy, mogą mieć Państwo pewność, że uzyskają praktyczne wyniki dostosowane do potrzeb biznesowych.
From being sceptical towards external assistance on establishing management teams and profiling individual mangers, I am today of the opinion that the Mercuri Urval processes and the dedicated support from Mercuri Urval have been one of the important success criteria in both merging Vestas Asia and China, but especially in establishing MHI Vestas Offshore Wind A/S."
– Jens Tommerup, CEO
To help us make the right choice for key management positions, Mercuri Urval carried out assessments for our executives to get a precise picture of the potential within our people and of outside candidates as well. Their recommendations were very well founded and extremely helpful in unlocking that potential and making the right decisions. Mercuri Urval looked after us to our complete satisfaction and we are happy to recommend them to others."
– Dr. Heiko Cramer, Co-founder
Following an expansion of our product portfolio and an internal restructuring to increase agility, we wanted to develop the international leadership of the Belgian organisation. To manage clients and people globally, we needed a team ready for the future. Mercuri Urval did an excellent job in translating our change needs into something our leaders could stand behind, in a way that made them excited about the needed capability development. This approach created true change agents and greatly improved consistency in our leadership."
– Pieter Vandewalle, GM
As we are maturing as a company and aligning our international leadership, it is vital we don't lose that driven spirit that has come to define Osudio. We needed to determine exactly which competencies and personalities would be the key to our future. Mercuri Urval made the intangible tangible, and provided the insights needed to form the management teams capable of leading our organisation as a driven uniform international community."
– Leen Van Puyvelde, Chief HR