Servizi di consulenza sulla leadership con Mercuri Urval

Basato su dati scientifici e su misura per voi

Le ricerche dimostrano che le organizzazioni che attraggono, motivano e sviluppano le persone giuste ottengono prestazioni a livelli di eccellenza. I CEO riferiscono che l'investimento in Leadership Development ha un ritorno sull'investimento (ROI) molto basso o nullo.

Se da un lato aumentano le difficoltà nella selezione e nello sviluppo dei leader, dall’altro i tassi di successo calano ulteriormente. Per saperne di più:

Come posso garantire che le persone in azienda performino al meglio?

Gli esperti di MU Leadership Advisory assicurano che la tua organizzazione si assicuri un vantaggio in termini di prestazioni. Dal lavoro con i singoli leader alla trasformazione di un'intera organizzazione, forniamo le soluzioni di cui hai bisogno.

  • Centri di valutazione e sviluppo
  • Valutazione e sviluppo del Board
  • Audit di leadership
  • Coaching e sviluppo della leadership
  • Onboarding executive
  • Valutazione individuale per la selezione e lo sviluppo
  • Sviluppo organizzativo
  • Outplacement e transizione di carriera
  • Consulenza internazionale per talenti e leadership

Ogni anno i nostri esperti eseguono migliaia di progetti di Leadership Advisory, Leadership Assessment e Leadership Development per clienti in tutto il mondo. Siamo organizzati come un'unica azienda globale con esperti di talento e leadership che lavorano in tutti i principali mercati del mondo. Sia che abbiate bisogno di una soluzione globale di gestione dei talenti o vogliate guidare il cambiamento attraverso i vostri leader oltre confine, siamo pronti.

Perché scegliere Mercuri Urval per Talent & Leadership Advisory?

  • Esperti di fiducia che utilizzano metodi scientifici.
  • Con una vasta esperienza, forniamo ogni anno migliaia di soluzioni di alto livello per i nostri clienti in tutto il mondo.
  • I consulenti Mercuri Urval valutano circa 25.000 candidati all’anno per progetti di selezione o di sviluppo con un tasso di successo superiore al 90%, posizionandosi nel percentile più alto del nostro settore. *
  • Metodi ineguagliabili e unici, alimentati dai metodi MU Leader Selection Science®.
  • La nostra metodologia è conforme agli standard di qualità ISO 10667-2; i nostri esperti sono certificati.

*Studi di convalida ricorrenti, controllati annualmente da DNV-GL

MU Leadership Advisory: Organisational Analysis, Assessment e Leadership Audit

Che si parli di implementazione della strategia, gestione dei talenti o pianificazione della successione, è quasi sempre una questione di persone. Si tratta di identificare le future esigenze in termini di competenze, comprendere le competenze attualmente presenti e affrontare eventuali lacune tra i due estremi. Il Leadership Audit di Mercuri Urval si svolge nel contesto della vostra specifica situazione aziendale. Quando valutiamo i leader, utilizziamo i più recenti strumenti e metodi scientifici per valutare le loro competenze attuali e la loro capacità di implementare la strategia aziendale. Ecco perché la strategia di business è il nostro punto di partenza, e perché consentire alle persone in azienda di garantire i risultati attesi è la nostra priorità numero uno. Quindi, se avete bisogno di valutare le competenze di un team di leadership globale o all'interno di una specifica divisione aziendale, la nostra MU Leadership Advisory Practice è la risposta. Qualunque siano le vostre esigenze di Leadership Advisory, forniamo servizi validi, all’avanguardia, su misura e basati su dati scientifici.

MU Board Evaluation

Una governance aziendale efficace è in cima all'agenda di ogni organizzazione. Poiché le decisioni prese dal Board determinano il valore dell’azienda, le decisioni riguardo la scelta e lo sviluppo del Board determinano anche il successo dell’azienda stessa. Solo un approccio scientifico e di qualità può garantire il successo in modo affidabile.

Gli esperti di Board Evaluation di Mercuri Urval possono fornire una valutazione indipendente e obiettiva del Board. Il miglioramento continuo non riguarda solo gli individui, ma è fondamentale che ciascuno si impegni a migliorare l’azienda in cui lavora. Anche i dirigenti più esperti devono imparare a gestire il cambiamento, e quindi dare l'esempio al resto dell'organizzazione.

Descrivere semplicemente ciò che hai non è sufficiente

È necessario garantire che la composizione del Board rifletta le future esigenze aziendali e che la sua efficacia venga ottimizzata.

Attraverso il nostro esclusivo servizio MU Leadership Assessment, i nostri esperti possono valutare come si comporteranno i membri del Board esistenti o i potenziali membri futuri, quanto efficacemente coglieranno le sfide e come gestiranno il rischio e garantiranno un ritorno sull'investimento.

Il nostro approccio è sempre costruito su misura. Ci occupiamo dei problemi che l’organizzazione deve affrontare, ad esempio:

  • Quali sono i punti di forza e i limiti dei singoli membri del Board e del Board nel suo complesso?
  • Quali lacune e quali esigenze di sviluppo possono essere realisticamente affrontate?
  • Quali rischi o opportunità non vengono considerati?
  • In che modo il Board può migliorare le sue prestazioni?

Risposte affidabili basate sull'evidenza a domande come queste assicurano che le organizzazioni sfruttino al meglio le opportunità attuali e pianifichino il loro futuro in modo più accurato. E qualunque domanda affrontiamo con voi, potete essere certi di ottenere risultati pratici e attuabili, in linea con le esigenze aziendali.

Il risultato della Board Evaluation

  • Raccomandazioni chiare e specifiche basate sui fatti per ogni individuo
  • Insight strategico: benchmarking del Board, comprensione del suo profilo di pianificazione strategica e di gestione del rischio.
  • Piano di sviluppo dell'efficacia del Board

Responsible consultants:

Peter Torjussen

Partner & Director

Vedi profilo

Responsible consultants:

Dr. Ralf Biele

Partner & Director (Team Leader)

Vedi profilo

Responsible consultants:

Wout Van Impe

Partner & Director (Team Leader)

Vedi profilo

Responsible consultants:

Wout Van Impe

Partner & Director (Team Leader)

Vedi profilo