Vores samfund er i konstant udvikling. Det går stærkt, og udviklingen foregår inden for mange områder og på måder, som vender op og ned på vant tænkning og adfærd. Som resten af samfundet er den offentlige sektor også påvirket af en omfattende forandrings- og udviklingsagenda. Sammen med bl.a. den teknologiske og digitale udvikling, ændrede demografiske samfundsstrukturer, samfundsreformer, urbanisering samt øgede bruger- og borgerforventninger og ofte færre kroner til at få det hele til at lykkes med, er der både mange muligheder, men også udfordringer, som dygtige ledere og medarbejdere i den offentlige sektor skal være rustet til at lede og løse.
Det kræver de rigtige menneskelige ressourcer (vi kalder det kapabiliteter) at løse så udfordrende samfundsmæssige opgaver, og det er en stadig større udfordring at rekruttere de bedste offentlige ledere og medarbejdere, der både kan og vil gøre en forskel.
I Mercuri Urval har vi et team, der er dedikeret til at løse opgaver for den offentlige sektor og politisk ledede organisationer. Vi har årtier af erfaring med at løse og samarbejde med vores kunder om effektive og transparente rekrutteringsprocesser, og vi har den nødvendige erfaring med og viden om de særlige ledelsesvilkår, formalia og kulturer, der kendetegner både offentlige og andre typer politisk styrede organisationer.
Vores konsulenter har et unikt overblik over udviklingen og forandringerne i kandidatmarkedet, og vi ved, hvor og hvordan vi skal finde og tiltrække de stærkeste og mest egnede potentielle kandidater.
Vi faciliterer jobsamtaler mellem kandidater og den ansættende organisation, som oftest repræ-senteres af store og bredt sammensatte ansættelsesudvalg. Vi bidrager til udvælgelsesprocessen ved bl.a. at gennemføre testforløb, afholde dybdeinterview og tale med referencepersoner til de potentielle kandidater.
Vi udvikler et kvalificeret og dokumenteret beslutningsgrundlag over egnede kandidater, som vi præsenterer og gennemgår med ansættelsesudvalget. Når vi afrapporterer, gør vi brug af vores kandidatvurdering, der tydeligt illustrerer den enkelte kandidats styrker og udviklingspotentialer i forhold til ledelsesniveauet i den konkrete stilling, og som udtrykker et samlet billede af kandidaten. Det giver både den enkelte kandidat og ansættelsesudvalget mulighed for at træffe den rigtige beslutning.