Que l’on ait recours à une candidature interne ou externe, avec ou sans l’aide d’un chasseur de têtes, avec ou sans l’usage d’outils d’évaluation, le constat est clair : la probabilité de réussir un recrutement de dirigeant n’est aujourd’hui guère supérieure au fait de tirer à pile ou face. Or, quand un tel recrutement échoue, il est d’un coût prohibitif, tant sur le plan humain qu’organisationnel.
les enquêtes récentes sur l’approche classique du recrutement de dirigeants mentionnent un taux de réussite particulièrement faible. Seules 50 à 60% des décisions d’embauche se révèlent être un succès
En savoir plus sur les échecs de recrutements de dirigeants, ici
Il y a quelques années, un cabinet de réputation internationale a étudié environ 20.000 recrutements de dirigeants. Les résultats ont montré qu’après 18 mois en poste, le taux d’échec était de l’ordre de 40%, malgré l’usage de bases de données puissantes et d’outils d’évaluation conçus pour la sélection de dirigeants. Plus récemment, une méta-analyse a révélé que ce faible niveau de réussite était devenu la norme. Il est pour le moins inquiétant de constater que seulement 50 à 60% des recrutements de dirigeants par l’approche conventionnelle réussissent !
Privilégiez une méthode scientifique plutôt que le hasard
Une approche plus fiable est possible en ayant recours à nos consultants en Evaluation du Leadership. Car ils se concentrent, par le recrutement, l’évaluation et le développement, sur votre actif le plus précieux : vos ressources humaines.
Notre solution d’Evaluation du Leadership vous fournit des informations précises et argumentées sur le potentiel de réussite de vos managers et dirigeants. Notre méthodologie permet une corrélation fine et concrète entre les résultats des évaluations, la situation particulière de votre organisation et vos objectifs. Cette approche n’est possible que par l’intermédiaire de MU, seule habilitée à certifier ses consultants sur la méthode et les outils.
Quels sont les facteurs qui différencient notre solution des autres modèles d’évaluation du leadership ?
- Le processus est centré sur le contexte particulier d’un client, ses objectifs de développement et les résultats qu’il en attend. Il ne s’appuie pas sur des modèles standards, pas plus que sur les seules théories du management. Cette analyse du contexte est indissociable de notre façon de conduire le processus d’évaluation
- La nature des conclusions et recommandations de l’évaluation se veut précise et impartiale, sans compromis, même si elle entraine des imprévus ou constitue un défi supplémentaire pour le client
- Nos conclusions sur les performances à attendre font l’objet d’un suivi dans le temps
- Notre méthode est l’une des très rares validées par un des plus hauts standards de certification (ISO 10667-2)
Ce que notre solution d’Evaluation du Leadership vous apportera :
- Des informations-clés pour des résultats durables
- L’identification des personnalités qui contribueront le mieux à ces résultats
- La possibilité de projeter celles-ci dans votre organisation à plus long-terme
- L’accès à une méthode basée sur des outils prédictifs puissants et étalonnés
Dépassez les idées reçues avec notre solution d’Evaluation du Leadership
Nos consultants évaluateurs sont tous certifiés sur l’utilisation de nos outils et la qualité de leur prestation est régulièrement auditée pour s’assurer qu’ils répondent à vos attentes. Leur rôle est de vous apporter des informations et des conseils précis sur le potentiel et la capacité d’évolution des personnes-clés dans votre organisation, qu’il s’agisse d’un futur dirigeant ou d’un spécialiste.
- Leurs conseils s’appuient sur une solide base scientifique, des outils constamment validés, une certification qualité ISO 10667-2
- L’évaluation repose sur la collecte de données factuelles en lien avec vos objectifs d’une part, une analyse approfondie du parcours professionnel, des compétences démontrées et des motivations d’autre part, afin de vous fournir des prévisions de performance des personnes évaluées qui soient pertinentes et réalistes sur le court comme sur le plus long terme
- Plus de 90% des leaders que nous recommandons atteignent voire dépassent les attentes de nos clients*, et sont toujours en poste 18 mois après leur prise de fonction
*Validé par audit annuel du DNV-GL
L’évaluation du leadership selon MU, une prévision de performance et des conseils plus fiables
Lire l'analyse de notre CEO Richard Moore
Notre méthode d’Evaluation du Leadership repose sur une analyse précise de votre contexte et de ses particularités, afin de vous fournir des recommandations directement exploitables par rapport à vos objectifs. Cette compréhension de vos besoins spécifiques, combinée à notre capacité largement éprouvée à faire le lien entre les performances humaines et la réussite des entreprises, nous a permis d’aider un grand nombre de clients à renforcer leurs résultats.
- Notre méthode, nos modèles et outils nous permettent de couvrir tous les aspects importants de l’évaluation, avec 50 années de culture scientifique et plus d’un million d’évaluations réalisées depuis notre création.
- Nous nous assurons également d’un suivi et d’une revalidation constante de nos méthodes et outils, non seulement en interne mais également en ayant recours à des audits externes. C’est ainsi que nous disposons d’une certification qualité ISO 10667-2, gage de prestations fiables et durables.
- Nos conseils sont précis et argumentés pour l’aide à la décision en matière de sélection et développement du leadership. Ils sont complétés par des préconisations en termes de mise en œuvre. La pertinence des évaluations que nous réalisons est largement confirmée par les suivis effectués et des données indépendantes de notre secteur (selon lesquelles plus de 90% de nos conclusions se révèlent exactes dans la durée).
- Notre Evaluation du Leadership fournit des résultats pertinents tout en respectant les standards les plus élevés en matière d’éthique. Grâce à la solidité de ses bases scientifiques, notre méthodologie réduit le risque de subjectivité, est respectueuse des différentes parties prenantes et non-discriminatoire. La norme ISO en perpétue la fiabilité par une revalidation régulière.
Pourquoi choisir Mercuri Urval pour votre prochaine évaluation du leadership ?
Notre approche associe l’éthique, la fiabilité et la qualité des préconisations, grâce à une solide base scientifique et certifiée, et un processus totalement maîtrisé puisque propriété de MU.
Nous avons plus de 50 ans d’expérience et de connaissance fine des qualités de leadership nécessaires à la réussite des entreprises. Le lien direct entre les qualités d’un leader et leur impact sur les résultats est au cœur de notre ADN.
Une expertise démontrée par la pratique
- Nos consultants en Evaluation du Leadership ont une expérience confirmée du monde de l’entreprise dans des postes à responsabilité
- Ils peuvent s’appuyer sur des équipes internationales dédiées à nos clients dans plus de 60 pays
Un réel historique dans le conseil et l’évaluation en leadership
- Un millier de clients suivis dans tous les secteurs d’activité et sur les cinq continents
- Des évaluateurs disposant d’une solide culture du leadership et du sens du résultat
Une méthodologie sans équivalent
- Certifiée Assurance Qualité (norme ISO 10667-2)
- Propriété intégrale de MU, associant rigueur, éthique et fiabilité
- Reconnue pour ses résultats (90% des dirigeants recommandés réussissent*)
* Constamment revalidée, annuellement auditée par le DNV