Pourquoi tant d’Executive Search par l’approche classique échouent-ils ?
Il est toujours difficile de recruter un dirigeant. Le fait qu’un candidat ait occupé un poste similaire à celui proposé ne garantit nullement sa réussite. De même, privilégier le seul réseau du recruteur, qu’il soit chef d’entreprise ou consultant, c’est risquer de passer à côté de candidats bien plus à même de réussir dans le poste à pourvoir. Et le risque d’erreur s’accentue avec l’accélération du changement et la complexité croissante des missions.
Selon des sources concordantes, 40 à 60 % des Executive Search par approche classique échouent
Dans l’Executive Search, le manque de fiabilité des prévisions d’adéquation entre un candidat et un poste est souvent source d’échec. Le fait que le futur employeur et le candidat s’apprécient tout comme la qualité des postes antérieurs occupés par celui-ci ne constituent pas des indicateurs très pertinents de ses futurs résultats. La plupart des approches classiques ayant tendance à réduire le vivier de candidatures, il n’est pas rare d’observer des performances insuffisantes une fois le candidat en poste, et ce malgré les compétences des experts RH et dirigeants ayant participé à l’Executive Search.
Notre approche, qui s’appuie sur des bases scientifiques, permet d’obtenir des résultats plus fiables, en réduisant les risques inhérents aux approches classiques : manque de diversité des candidatures d’une part, projection insuffisante des performances potentielles d’autre part.
Le rythme du changement et la complexité croissante de la conduite des entreprises rendent d’autant plus essentielle une sélection rigoureuse et efficace des dirigeants. L’approche classique de l’Executive Search n’y répond plus. Pour que l’entreprise dispose de leaders durablement efficaces, il faut :
Si les entreprises attendent à juste titre de meilleurs résultats, les candidats aux postes de dirigeants plébiscitent les processus de sélection professionnels et transparents. D’où l’importance d’une méthode d’Executive Search scientifiquement éprouvée et qui tienne compte des spécificités de chaque organisation.
Elle réduit significativement les risques liés à l’approche classique : manque de diversité des candidatures et performance insuffisante dans la durée.
L’approche Executive Search de MU repose donc sur des faits tangibles et une analyse approfondie des compétences, des acquis et du potentiel de chaque candidat au regard du poste et du contexte, contrairement aux approches classiques basées sur des théories et modèles de leadership standardisés.
En sélectionnant des profils sur la base de ce qu’ils sont capables de faire, plutôt que ce qu’ils ont fait auparavant, qui ils connaissent ou parce qu’ils « passent bien » en entretien, notre approche permet d’intégrer des dirigeants rapidement opérationnels et générateurs de résultats.
Notre méthodologie a fait la preuve de sa rigueur, de sa qualité prédictive et de son respect des candidats, en étant constamment étalonnée, revalidée et appliquée depuis de nombreuses années.
Que votre marché soit local ou international, les candidats les plus intéressants ne vivent pas toujours là où se situe votre besoin. Les postes de dirigeants ayant par nature une forte dimension internationale, nos consultants en Executive Search ont la possibilité de sourcer et identifier les profils adéquats partout dans le monde, grâce à notre présence sur plusieurs continents et à notre réseau international de candidats.
Si MU est une société de conseil totalement intégrée, elle n’en opère pas moins dans une soixantaine de pays, offrant ainsi à ses clients un accompagnement sans limite géographique.
Choisir l’Executive Search de MU, c’est être assuré d’une connaissance fine des spécificités locales couplée à une capacité de recherche et sélection à l’échelle globale.
Notre approche de l’Executive Search associe la rigueur méthodologique des consultants et des outils scientifiques éprouvés, permettant d’identifier, sélectionner et recommander les candidats les plus pertinents au regard de vos besoins, à même de générer rapidement des résultats.
L’expertise de nos consultants, leur capacité à comprendre vos objectifs stratégiques et votre culture organisationnelle, vous assurent un accompagnement sur tous vos marchés et dans toutes les régions du monde.
* Études de validation publiées régulièrement
** Enquêtes sur la perception des clients menées dans >15 pays, 2020-2022
*** Audit de validation conduit chaque année par DNV
Mercuri Urval helped us to deliver on the strategic introduction of a brand new Directorship level. Of particular not is their Executive Search to find us an IT Director. We appointed Mercuri Urval to the assignment and they delivered a superb result in a particularly challenging timescale. I'd have no hesitation in recommending Mercuri Urval to any organisation that is looking for Assessment or Search providers, they will not let you down or dissapoint, and will truly go the extra mile to ensure the job is done in a way that the client and candidate are delighted with."
– Tom Lyas, Talent Acquisition Manager
Perhaps more true than for any other industry, we constantly face new challenges and changes. Climatic and geopolitical factors are indeed shaping our future , but a true connection and a strong relationship to the market are in our own hands to decide. We chose Mercuri Urval to headhunt for a managing director capable of bringing us closer than ever before to the Swiss market. Mercuri Urval delivered exactly what they promised and we highly recommend them."
– Yannis Tavanidis, Director European Sales Operation
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– Stefan Krämer, Managing Director
Again we had a successful collaboration with Mercuri Urval. Together we developed a new sales organisation that is up to specifications. We rely on them for fast delivery of appropriate candidates, first-class C-level service and for making sure that the hired employees have long-term commitment and good performance. Mercuri Urval is fully perceived as a trusted advisor by us and we can fully recommend their services within Executive Search and Professional Recruitment."
– Jörn Schütte, General Manager
It's our business to never leave anything to chance, and in our group leadership the same level of care applies. We needed a leader who could bring a central business unit back on track, and secure its long-term success. We knew personality would be an important factor as well, so we decided to give Mercuri Urval the mandate to search for our new executive. They proved to be a first-rate firm, and we now have a successor ready to head the business unit and to step into our group leadership."
– Claudia Bussmann, Head of HR