Warum die digitale Transformation ohne soziale Innovation scheitert

By Dennis Tanke

Dr. Thomas Sattelberger, ehemaliger Personalvorstand der Telekom, sieht Deutschland in einer Sandwichposition zwischen dem „Maschinenhaus" China und dem „Digital House" USA und seiner Ansicht nach wächst der Druck auf die Unternehmen. Im Rahmen seines Vortrags für Mercuri Urval zeigt er die Herausforderungen für die (digitale) Innovation auf und wie sich Szenarien in der Arbeitswelt ändern müssen.

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Highlights des Vortrages

An der Veranstaltung am 18.09.2019 im Business Club Hamburg nahmen ca. 120 Führungskräfte unterschiedlicher Branchenteil. Herr Dr. Sattelberger stellte im Rahmen seines Vortrages die These in den Vordergrund, dass Führung und Arbeitskultur einen signifikanten Einfluss auf Innovationsprozesse haben:.

  1. Es ist ein Rückgang des kooperativen Führungsstil zu verzeichnen und ca. 2/3 der Deutschen sind unzufrieden mit erlebter Führung
  2. In „Hardware-Unternehmen" ist die Kultur oft unfreundlich für Mensch und Innovation
  3. Bei 2/3 der deutschen Unternehmen ist die Zusammenarbeit jenseits der vorgezeichneten Wege nicht oder kaum gegeben
  4. Alte Arbeitswelten müssen aufgebrochen werden

Was bedeutet dies für Unternehmen?

Technologische Innovation klappt nur mit sozialer Innovation: Gute Unternehmen sind Talentbiotope, statt hierarchische Maschinen oder Zirkus-Drill.

  • 'Drop your Tools' - Experimentiere mit Führungs- und Arbeitskultur
  • Diversity: Königsweg zu Innovation & Erfolg
  • Bildungskulturen transformieren
  • Führungskompetenzen der Zukunft erlernen

Untersuchungen belegen, dass Organisationen, die die richtigen Menschen gewinnen, motivieren und entwickeln, diejenigen übertreffen, die dies nicht tun. Wirklich erfolgreiche Organisationen bauen die richtigen Fähigkeiten und Talente auf allen Ebenen auf - mit Menschen, die das Unternehmen in die Zukunft führen können. Die Frage ist an dieser Stelle: "Wie kann ich sicherstellen, dass meine Mitarbeiter ihre besten Leistungen erbringen?"

Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen einen Leistungsvorsprung hat. Von der einzelnen Rekrutierung bis hin zur Transformation einer gesamten Organisation liefern wir die Lösung, die Sie benötigen.

Jedes Jahr führen wir Tausende von Talent Advisory, Leadership Development und Executive Search Projekte für unsere Kunden weltweit durch. Wir sind als ein globales Unternehmen mit Experten in allen wichtigen Märkten. Ganz gleich, ob Sie eine globale Talentmanagement-Lösung benötigen oder den Wandel über Grenzen hinweg vorantreiben möchten, wir haben die Lösungen, die Ihnen helfen.

Sollten Sie daran interessiert sein, mehr zu dem Thema zu erfahren und wie Mercuri Urval Unternehmen in diesem Zusammenhang unterstützt, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.


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