Le Groupe Hamelin est une entreprise familiale française et un leader incontestable dans le domaine de la fabrication d’articles scolaires et de bureau. Chaque année, Hamelin (qui emploie près de 3000 personnes réparties dans 22 pays) fabrique et commercialise 550 millions de produits qui permettent d'apprendre, d’étudier et de s’épanouir personnellement.
Depuis sa création il y a 161 ans, le Groupe Hamelin est animé par un esprit familial entrepreneurial. Sa vision à long terme, son audace et son esprit d'innovation ainsi que son approche du marché sont des éléments essentiels de son ADN. Sa mission est de fournir les meilleurs outils pour aider les personnes à réussir et à s’épanouir — tout en le faisant d’une manière qui réduise l’impact environnemental.
Doté d'une vision à long terme, le Groupe Hamelin identifie les principales forces externes qui façonnent son environnement et peuvent influencer son modèle économique. L'acquisition récente du Groupe Pelikan par exemple ouvre de nouvelles opportunités de croissance organique en Europe et sur les principaux marchés émergents en Afrique, Asie et Amérique Latine où les marques du groupe sont déjà présentes.
La nouvelle structure de gouvernance mise en place en 2020 garantit l’engagement de la famille Hamelin à long terme, même si elle n’est plus impliquée dans sa gestion opérationnelle. L'organisation est agile et très décentralisée, les directeurs généraux – étroitement liés au terrain – opèrent avec une autonomie, une responsabilité et une initiative importantes.
Dans le Groupe Hamelin, la performance à long terme va de pair avec la responsabilité. La stratégie RSE s'articule autour de trois piliers : le soutien à l'éducation, la protection de l'environnement et l'engagement social. Pour chacun de ces engagements, des objectifs clairs sont fixés et des mesures sont prises pour réduire leur empreinte carbone et atténuer l'impact environnemental des produits.
Le Groupe s’inscrit résolument sur le long terme, vision que MU partage pleinement.
Pour Eric Joan, CEO et Président du Directoire, la confiance a toujours été et reste primordiale dans toutes les relations.
Lorsqu’il s’agit de gérer des équipes, Eric Joan croit en l’exemplarité et ne croit pas aux divers « modèles de leadership”. Il croit en la richesse de la diversité, la force de l’exemplarité et au partage d’expérience. Lorsqu’une promotion interne peut être réalisée, elle aura certainement sa préférence.
MU a recruté de très nombreuses personnes pour le Groupe Hamelin et a mené de nombreux assessments pour garantir la meilleure mobilité interne, en France bien sûr, et dans toute l’Europe (Allemagne, Espagne, Italie, Danemark, Suède, Pologne) et hors Europe (Russie, Tunisie, Turquie, Malaisie, Chine, Japon.
“Marie-Claire Lemaître collabore avec le Groupe Hamelin depuis près de 30 ans. Elle est notre meilleure ambassadrice ! Elle présente et défend l’entreprise presque mieux que moi. Elle comprend comment notre Groupe fonctionne, elle comprend nos valeurs et cerne fort bien notre culture d’entreprise. Je pensais que c’était impossible pour une personne externe au Groupe de véritablement bien appréhender notre culture d’entreprise. Marie-Claire l’a fait. Elle partage notre vécu, échange avec de nombreux collaborateurs et patrons de pays, récolte leurs avis et expériences. Cela lui permet de nous proposer des profils qui ont de bonnes chances de convenir.”
« Pour moi, la qualité de la collaboration se définit d’abord par les résultats obtenus, et pas par les outils qui ne m’intéressent pas. Je suis très satisfait de la qualité de la collaboration que nous avons avec MU depuis 30 ans, et en particulier avec Marie-Claire Lemaître”.